中国文艺成才网征招合作关系的邀请书
相关单位与个人:
我网是集文艺教学、展览、展演、比赛、交流、宣传、保障的视频网站,是一个极易凝聚人气,促进文艺爱好者成才、文艺人才成名,提高学校素质教育品牌、文艺机构知名度的网站,自2005年创网以来,它以文艺网展、视频展赛、视频展演,视频信息、文艺交流、艺术教学视频、师生互动、会员互动等优势,曾创下连续数年日均数万点击率的记录。2009年进一步技术革新、方法创新、页面更新,该网所有图文、视频均可以实现会员直接投稿编辑上传,总编审稿通过显示,方便用户使用,扩大传播范围,真正实现本网办网初宗: “成一个伴文艺网友们文艺成才成名之路的现代大观园和大集市。”
由于该网是志愿者自发独立支撑的非赢利性网站,需要社会各界的支持与合作。开展素质教育的中小学、文艺培训机构、文艺组织、文艺产业单位和个人与本网合作,可达互利互赢。为此特向社会征招办网合作伙伴单位和个人。合作方法有四种:
会员式合作。文艺成才奋斗机构会员和文艺成才奋斗者会员。
奋斗者会员年交纳200元至300元。年内可获得刊用图文作品3至10件,或视频作品可播2至3节次(每节次不超5分钟)。适合于文艺家和文艺人才。
奋斗机构会员年资助300元至500元。年内或获得刊用图文作品10至20件,或视频节目可播5至15节次。适合于文艺创作、展演机构。
奋斗者会员和奋斗机构会员负责人由本网推荐为福建省青少年文艺人才协会文艺人才会员或文艺导师会员;
理事式合作。文艺成才事业扶持机构理事和文艺成才事业扶持者理事。
扶持者理事年资助500元至1000元。年内可获得首页有固定文字条目,并可链接到机构网站;有固定的二级图文页面,给1个固定视频条目或每年可播视频30节次。适合于带学生的
扶持机构理事年资助2000元至5000元。年内可获得首页1个固定栏目,并可链接到机构网站。首页可有一个固定展示或教学视频的播出条目,固定播出条目可播10—20节的视频节目。适合于学校及音美舞等文艺、写作教学组,艺术培训机构等。
扶持者理事和扶持机构理事负责人由本网推荐为中国文艺成才网文艺专家库各专业专家组成员和福建青少年文艺人才协会各专业专家评委库成员。
股东式合作。文艺成才事业合作机构股东和文艺成才事业合作者股东。
合作者股东一次性投资5000元至20000元。连续五年可获得首页1个固定栏目,并可链接到机构网站。首页可有一个固定展示或教学视频的播出条目,固定播出条目可播10—20节的视频节目。适合于艺术培训经营者,文艺家、企业家。
合作机构股东一次性资助20000元至50000元。连续五年可获得首页1个固定栏目,并可链接到机构网站。首页可有一个固定展示或教学视频的播出条目,固定播出条目可播10—20节的视频节目。适合于学校、艺术培训机构,文艺展演团体,文化产业企业等。
合作者股东和合作机构股东负责人由本网推荐为中国文艺成才网文艺专家库各专业专家组成员和福建省青少年文艺人才协会理事。
董事式合作。文艺成才事业投资机构董事和文艺成才事业投资者董事。
投资者董事年资助50000元起。永续性获得首页1个固定栏目,并可链接到机构网站。首页可有一个固定或展示或教学或经营视频的播出条目,固定播出条目可播20—50节的视频节目。适合于艺术培训经营者,文艺家、投资企业家、慈善家等。
投资机构董事年资助100000元起。永续性可获得首页1个固定栏目,并可链接到机构网站。首页可有一个固定或展示或教学或经营视频的播出条目,固定播出条目可播20—50节的视频节目。适合于学校、艺术培训机构,文艺展演团体,文化产业企业、各类投资企业等。
投资者董事和投资机构董事负责人由本网推荐为中国文艺成才网文艺专家库各专业专家组成员和福建省文联艺术培训委员会委员。
合作者股东和合作机构股东,投资者董事和投资机构董事投入资金转给本网注册成立“文艺成才网有限公司”,本网创网团队以现有网站资产及无形资产投入,控股60%,其他董事、股东投入资总额控股40%。
每年进行一次总资产评估和股份价值评估。老董事、老股东溢值后的资产。后续加入的股东和董事和老股东、老董事溢值后的资产每年计算各自年度所占控股份。网站非赢利,溢值不分配,资产可转让。董事参予董事会监督与管理。
受邀者及受邀机构按签定制式协议签章寄回,同时汇款到本网指定帐户,本网按先后到位顺序,划定分配条目或栏目。
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